Eine solide Basis als Sprungbrett zu neuen Höhen

Herausforderungen & Ziele

Die Mehrheit der Institutionen weiss, dass es notwendig ist, sein Publikum besser kennenzulernen und zu verstehen, um eine Bindung aufzubauen und die Strategie und Entwicklung der Institution besser auszurichten.
(Quelle: Studie zu der 25 Festivals, Kultureinrichtungen und Theater 2016 im Kontext einer Weiterbildung befragt wurden.)

Herausforderungen, mit denen sich jede Kulturinstitution konfrontiert sieht:

Welche Strategie und Mittel sind geeignet?

 Definition und Umsetzung von kulturellen, künstlerischen, budgetären und regionalen Zielen

 Stärkung von Bekanntheit und Image

 Mittel und Instrumente zur Umsetzung dieser Ziele

Wie können neue Zielgruppen gewonnen werden?

 Strategien für Publikumszuwachs

 Politik zur Neugewinnung, Erneuerung und Ansprache breiterer Publikums- und Besuchergruppen

 Wirtschaftlicher, sozialer und kultureller Einfluss auf die Region

Wie sollen die Kommunikation und Kund*innenangebote ausgerichtet werden?

 Digitale Kommunikation und Präsenz in den sozialen Medien

 Preisstrategie und Angebote zur Kund*innenbindung

 Vermittlungs- und Kommunikationsplan

„Ich muss die Behörden überzeugen, damit diese uns weiterhin unterstützen.“

Direktorin einer nationalen Bühne

„Wir müssen die Sichtbarkeit und die regionale Bekanntheit unseres Festivals steigern.“

Leiterin Kommunikation und Publikum eines Musikfestivals

„Die Publikumsmeinung zu bestimmten Punkten erfassen, bevor wir unsere Preispolitik, unser Abonnementangebot oder andere Mittel der Kulturvermittlung überarbeiten. “

Leiterin eines Musikfestivals

„Im Rahmen des Wechsels der Direktion und somit auch der künstlerischen Leitung, erscheint es uns sehr wichtig, uns die richtigen Fragen im Hinblick auf unsere Region, unser Publikum sowie des Publikums, das wir bisher noch nicht erreicht haben, zu stellen.“

Direktorin eines Theaters im Grossraum Paris

„Wir möchten die Meinung unseres Publikums erfassen, da wir Schwierigkeiten haben, es zu erneuern und jedes Jahr Abonnent*innen verlieren.“

Leiterin der Publikumsabteilung eines städtischen Theaters

„Die aus dem Ticketverkauf ersichtlichen Daten geben mir nur unzureichend Auskunft über unser Publikum und vermitteln leider keinerlei Angaben zu dessen Eindrücken oder Erwartungen.“

Direktorin der Abteilung ‘Publikumszuwachs’ einer multidisziplinären kulturellen Einrichtung (Bühnenkunst, Ausstellungen, u.a.)

„Im Zuge von Budgetkürzungenmüssen wir unser wirtschaftliches Modell überarbeiten, um unsere Einnahmen zu steigern und dennoch für das Publikum erschwinglich zu bleiben.“

Geschäftsführer eines regionalen Theaters

Die Vorteile für Ihre Institution

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