Développer la fréquentation de façon pérenne

 Développer des outils de connaissance des populations, visiteurs et spectateurs

 Créer un observatoire des publics pour un lieu ou un territoire

 Evaluer objectivement la qualité de l’offre et des services (forces, faiblesses, pistes d’optimisations)

 Créer une plateforme d’échanges online avec une catégorie de public

 Optimiser votre stratégie de communication grâce à une segmentation des publics associée à des plans d’actions spécifiques

 Utiliser des bases de données et des informations mieux structurées

 Améliorer l’efficacité et l’impact de vos outils de communication et de vos offres tarifaires

 Clarifier votre positionnement et renforcer votre discours autour d’un univers de sens et de valeurs

 Valoriser l’offre et mettre en avant vos atouts dans un environnement riche de multiples propositions culturelles

 Décrypter votre image auprès des différents publics

 Evaluer l’impact économique, social ou culturel

 Rassurer vos partenaires financiers sur la finalité de votre mission artistique en formalisant les retours et niveaux de satisfaction des publics

 Sécuriser des demandes ou des renouvellements de subventions ou d’aides publiques ou privées

 Améliorer la maîtrise et la prévision des ressources propres et de la billetterie

 Décrypter les nouvelles tendances et s’adapter aux mutations dans les sorties et les pratiques culturelles

 Savoir comprendre et anticiper les comportements des publics

 Favoriser le dialogue et les liens avec vos visiteurs en leur donnant la parole

 Optimiser l’organisation autour d’objectifs affirmés et par une meilleure coordination entre les services d’éducation, de médiation et de communication.

 Améliorer les services périphériques (accueil, réservation, billetterie, système d’information)

 Initier une démarche marketing de qualité adaptée à l’identité et aux valeurs de votre projet

 Valoriser et impliquer les équipes dans la réflexion, les rendre acteurs de leur propre projet.